Timea Laszlo

Wir verändern uns kontinuierlich, wir entwickeln uns ein Leben lang weiter und wir lernen nie aus.

Aus dem Grund sollten auch Unternehmen und ihre Führungskräfte ihre Verantwortung wahrnehmen und sich und auch ihre Ziele regelmäßig reflektieren, sowie die neuesten Entwicklungen verfolgen. Wir sollten unseren Blick nach vorne richten, dann nehmen wir die Veränderung als Chance wahr und können unsere Strategien und Prozesse auf dem aktuellen Wissenstand sinnvoll lenken.

Tauchen Sie ein in die Zukunft Ihres Unternehmens mit Hilfe meiner Beratungsexpertise. Die unternehmerische Verantwortung ist entscheidend für die Gestaltung einer nachhaltigen Zukunft.

Möglichkeiten, erschaffen wir nicht durch Träumerei, sondern vor allem durch Analysen und Potenzialerkennung. Die Strategien und die zu setzenden Schwerpunkte untermauern das weitere Vorgehen. Anhand der kennzahlenbasierten Strategie entwickeln Sie mit mir neue Schritte, die schnell merklich sind und mittel- und langfristig Erfolg versprechen. Mit meiner Beratung erkunden Sie unentdeckte Chancen und neue Horizonte und bringen Ihr Unternehmen auf den Weg ungeahnter Aussichten.

Nehmen Sie Ihre Zukunftsperspektiven unter die Lupe und gestalten Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig.

Das Fundament bilden Sie. Sie als Führungskraft sind verantwortlich für die Mitarbeiter*innen, für die Entwicklung des Unternehmens, für das Arbeitsklima und für jegliche zukünftige Entscheidungen, die Sie oder das Team betreffen werden.

Ich stärke Sie in den Führungskräftetrainings ganz individuell. Wir legen gemeinsam einen Schwerpunkt fest und erarbeiten mögliche Lösungen in einem angenehmen Flow im Arbeitsumfeld und ich zeige Ihnen Methoden für mehr Produktivität, erfolgsversprechende Zahlen und neues Potenzial. Wir schaffen gemeinsam eine stabile Basis auch in dem heutigen unsicheren Unternehmensalltag.

Jeder ist wichtig! Beziehen Sie die Mitarbeiter*innen in Ihre Prozesse und neuen Strukturen ein, teilen Sie die Ergebnisse und vermitteln Sie die Inhalte positiv und chancenorientiert. Wenn alle ihre Position einnehmen und ihren Teil erfüllen, kann alles wachsen und sogar für Sie eine Entlastung sein. Die Schaffung von Mitbestimmungsmöglichkeiten wirkt positiv auf das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter aus. Lassen Sie uns gemeinsam Überlegungen treffen und eine Kultur der Partizipation anregen.

Die Weiterentwicklung des Unternehmens geht einher mit der Förderung der Mitarbeiter*innen. Schulungen und Weiterbildungen schaffen Experten und eine zukunftsorientierte Mitarbeiterbindung. Die individuelle Entwicklung des Personals ist auch ein Zeichen von Wertschätzung und Vertrauen, Win-win für eine gesicherte Kompetenz und eine langfristige Zusammenarbeit. Investieren Sie in das Wachstum Ihrer Mitarbeiter und ermöglichen Sie ihnen, an Schulungen, Workshops oder an Coaching teilzunehmen.

Gesundheit und psychische Stabilität ist leider erst in den letzten paar Jahren in den Fokus der Aufmerksamkeit der Arbeitgeber gerückt. Die Statistiken zeigen eine hohe Zahl an Krankmeldungen und Langezeitausfällen. Diese können in der heutigen Gesellschaft mehrere Gründe und Quellen haben. Oft sind es Komponenten aus privater Belastung und beruflicher Faktoren, wie Leistungsdruck und Erwartungshaltung am Arbeitsplatz.

Daher ist es mehr als nötig eine gute Resilienz aufzubauen, in dem Mitarbeiter*innen befähigt werden, mit Stress umzugehen, Veränderungen anzunehmen und sich flexibel anzupassen. Das ist einer meiner Schwerpunkte, die ich in meinem Training vermittle. Ich unterstütze Sie und Ihre Führungskräfte dabei, eine Kultur der Resilienz aufzubauen, was sich positiv auf die Leistungsfähigkeit und das Arbeitsklima auswirkt. Gesundheit und Widerstandsfähigkeit sind äußerst wertvolle Ressourcen.